Zmiany w organizacji ruchu na Dolnym Mieście
Aktualizacja, 3.11.2023 r.
W poniedziałek, 6 listopada planowane jest wprowadzenie zmian w organizacji ruchu na ul. Królikarnia, ul. Sempołowskiej i Reduta Dzik.
Od poniedziałku, 6 listopada do co najmniej końca roku obowiązywać będą zmiany w organizacji ruchu na Dolnym Mieście. W poniedziałek, w godzinach porannych planowane jest zamknięcie dla ruchu kołowego fragmentu ul. Królikarnia, ul. Sempołowskiej (na odcinku od ul. Łąkowej do ul. Królikarnia) oraz ul. Reduta Dzik (na odcinku od ul. Sempołowskiej do ul. Królikarnia). Dojścia piesze do nieruchomości pozostaną bez zmian.
Aktualizacja, 11.09.2023 r.
W środę, 13 września planowane jest wprowadzenie zmian w organizacji ruchu na ul. Królikarnia.
Na okres co najmniej miesiąca zamknięty będzie fragment ulicy na wysokości Centrum Aktywizacji i Integracji Społecznej „MROWISKO”. Dojścia piesze do posesji zostaną zachowane.
Aktualizacja, 9.06.2023 r.
We wtorek, 13 czerwca planowane jest wprowadzenie zmian w organizacji ruchu na dwóch ulicach Dolnego Miasta.
13 czerwca, w godzinach porannych zamknięty zostanie fragment ul. Sempołowskiej, na odcinku od ul. Królikarnia do ul. Reduta Dzik oraz odcinek ul. Reduta Dzik, od ul. Chłodnej do ul. Sempołowskiej. Dojścia piesze zostaną zachowane. Taka organizacja ruchu utrzyma się co najmniej do końca czerwca.
**********************************
W poniedziałek 29 maja rozpoczną się prace drogowe związane z przebudową czterech ulic Dolnego Miasta w ramach Programu Rewitalizacji.
29 maja w godzinach porannych planowane jest zamknięcie łącznika pomiędzy ul. Sempołowskiej z ul. Królikarnia. Ponadto planowane jest zawężenie jezdni ulicy Sempołowskiej na skrzyżowaniu z ul. Królikarnia. Taka organizacja ruchu utrzyma się co najmniej do końca czerwca. Dojścia piesze zostaną zachowane.
Zmiany w organizacji ruchu związane są z rozpoczynającą się przebudową czterech ulic na terenie Dolnego Miasta – ul. Królikarnia, Sempołowskiej, Chłodnej i Reduta Dzik. Wykonawcą prac jest firma Eurovia Polska S.A.
